7 ключових порад щодо створення успішної командної діяльності
- Запровадьте винагороди та визнання. …
- Приймайте пропозиції та відгуки. …
- Організація заходів у робочий час. …
- Зосередьтеся на ключових сферах розвитку. …
- Чітко ставте цілі. …
- Створюйте його так, щоб він був спільним, а не конкурентним. …
- Часто перемішуйте членів команди.
Інструкція з планування командоутворення
- Крок 1. Визначте свої цілі. …
- Крок 2: Виберіть свою діяльність. …
- Крок 3: Розділіть свою команду на менші групи. …
- Крок 4: Створіть середовище, яке заохочує командну роботу. …
- Крок 5: визначте очікування на день. …
- Крок 6: Делегуйте відповідальність. …
- Крок 7: Сплануйте логістику. …
- Крок 8. Отримайте відгук.
Підсумовуючи, п’ять «С» командної роботи є критично важливими компонентами для створення успішної та високоефективної команди. Зосередившись на комунікабельність, товариськість, відданість, впевненість і здатність до тренування, ви можете створити команду, яка є продуктивною, зацікавленою та стійкою.
Сім «С» ефективності команди—Можливості, співпраця, координація, спілкування, пізнання, коучинг та умови— кожен представляє важливий аспект того, що робить команду процвітаючою та відмінною.
Інструкції: кожен член команди витрачає кілька хвилин на роздуми про найкращі моменти свого життя. Потім вони зосереджуються на 30 секундах, які б хотіли пережити заново, якби збиралися померти. Кожен член команди описує 30 секунд, які вони вибрали, і чому.
Швидкий раунд 2 правда і брехня або Це чи Це може допомогти групі дізнатися більше про членів команди. 2 Truths and a Lie — це класична гра-ліголам, у якій люди говорять три твердження про себе, а потім інші гравці вгадують, які твердження правдиві, а які — брехня.