Як створити програму наставництва для вашої організації?
- Поставте мету, навколо якої слід розвивати програму наставництва.
- Складіть план досягнення цілей, які ви поставили для програми.
- Структуруйте, як наставники та підопічні будуть взаємодіяти один з одним.
- Рекламуйте програму, щоб зацікавити людей брати участь.
Групи одноліткового наставництва складаються з 5-7 учасників зі схожим досвідом, які збираються, щоб обговорити конкретну тему чи питання, що становить спільний інтерес. Групи наставництва однолітків можуть складатися з осіб з однаковою посадою, статтю/сексуальною орієнтацією, расою, кар’єрними прагненнями тощо.
Сплануйте, як буде керуватися програмою (наприклад, організаційну структуру).
- Визначте управлінську команду. Забезпечте чіткі ролі.
- Встановіть політику та процедури.
- Провести постійне навчання.
- Розробіть фінансовий план (наприклад, забезпечення потоків фінансування, встановлення внутрішнього контролю).
Ось п’ять кроків, які ви можете виконати для ефективної однорангової програми:
- Визначте мету та завдання програми. …
- Орієнтуйте учасників команди щодо програми. …
- Створіть культуру коучингу. …
- Призначте тренерів для проведення групових тренінгів. …
- Розробити систему отримання зворотного зв'язку.
5 основ успішного наставництва
- Стовп 1. Програма підтримується лідерами. …
- Стовп 2. Програма стратегічно спланована. …
- Стовп 3. Програма виміряна та визначена. …
- Стовп 4. Учасники навчаються. …
- Стовп 5. Програма підтримується системами та процесами. …
- На закінчення…