Організаційні культури створюються різними факторами, в т.ч цінності та вподобання засновників, галузеві вимоги та ранні цінності, цілі та припущення.
» ВИЗНАЧЕННЯ Фактори, які можуть впливати на організаційну культуру, включають: структуру організації, систему та процеси, за допомогою яких виконується робота, поведінку та ставлення працівників, цінності та традиції організації, а також прийняті стилі управління та керівництва.
Культура розвинена через соціальну взаємодію та спільні припущення та розуміння групи людей. Він створюється, коли індивіди та групи беруть участь у розробці сенсу під час інтерпретації свого досвіду та взаємодії в різних середовищах.
Отже, культура включає мова, ідеї, вірування, звичаї, кодекси, інститути, інструменти, техніки, твори мистецтва, ритуали та церемонії, серед інших елементів. Існування та використання культури залежить лише від здатності, якою володіють люди.
Культура компанії є спільний набір переконань, цінностей, установок, стандартів, цілей і поведінки на робочому місці. Він відображає як писані, так і неписані правила, яких дотримуються люди в організації. Культура вашої організації — це сукупність усього, що ви та ваші колеги думаєте, говорите та робите під час спільної роботи.
Організаційні культури створюються різними факторами, в т.ч цінності та вподобання засновників, галузеві вимоги та ранні цінності, цілі та припущення. Культура підтримується за допомогою залучення-відбору-відведення, адаптації нових співробітників, лідерства та організаційних систем винагороди.