Робочий процес — це визначена послідовність завдань в організації, яку виконують команди для досягнення мети або завершення проекту. Навпаки, робочий потік відноситься до продукту або результату часто непов’язаних робочих груп. Обидва є інструментами керування, які використовуються для розрізнення лінійних і нелінійних робочих процесів.
Робочий потік є інструмент для розбиття великих шматків роботи для просування проекту вперед. Це серія пов’язаних завдань або дій, які необхідно виконати для досягнення певної мети. Робочі потоки також можуть бути синонімами або містити віхи вашого проекту, залежно від проекту.
Поки робочі потоки представляють серію завдань, спрямованих на досягнення певної мети, робочі процеси відносяться до послідовності кроків, пов’язаних із виконанням конкретного завдання або процесу в межах робочого потоку. По суті, робочі процеси — це підмножина робочих потоків, де детально описуються процедурні аспекти окремих завдань.
Пакет робіт — це частина проекту, яку можна призначити певній стороні для виконання. Через подібність робочі пакети часто помилково ідентифікують як проекти. Робочий потік — це набір пов’язаних дій, зосереджених навколо певного обсягу, які проходять шлях від початку до завершення.
Визначення звучать схоже, і іноді ці терміни використовуються як синоніми. Найсуттєвішою відмінністю між ними є їхнє призначення. коротко, метою робочого процесу є виконання завдання. Метою процесу є досягнення організаційної мети.
Робочий процес — це визначена послідовність завдань в організації, яку виконують команди для досягнення мети або завершення проекту. На відміну від цього, робочий потік відноситься до продукту або результату часто непов’язаних робочих груп. Обидва є інструментами керування, які використовуються для розрізнення лінійних і нелінійних робочих процесів.