Хоча запізнілі індикатори говорять нам, що сталося, провідні індикатори пропонують «чому» і «як». Вони дають організаціям охорони здоров’я шанс визначити сфери втручання та покращення до того, як відстаючі показники погіршаться.02 квітня 2024 р.
Провідні індикатори передбачають майбутні результати діяльності. Затримувані показники вимірюють минулі результати — наприклад, чи досягли ви певної цілі чи ні — і зазвичай пов’язані з доходом.
Потенціали використовуються для прискорення графіка проекту, щоб скористатися доступними ресурсами або зменшити ризики. З іншого боку, затримки використовуються для введення затримки між діями, щоб гарантувати, що завдання не буде розпочато надто рано, або щоб забезпечити запас безпеки.
Таким чином, самі по собі індикатори затримки не можуть виміряти, наскільки добре система керує ризиками або запобігає виникненню інцидентів. Випереджаючі індикатори, з іншого боку, вимірюють дії, які вживаються для контролю та запобігання ризикам, інцидентам і травмам.
Відстаючі показники є показниками минулої ефективності, тоді як випереджаючі показники є показниками в майбутньому. Обидва показники є важливими, але вони говорять різні речі про ваш бізнес.
У той час як запізнілі індикатори можуть сповістити вас про збій у частині вашої програми безпеки та охорони здоров’я або про наявність небезпеки, випереджаючі індикатори важливі, оскільки вони можуть сказати вам, чи ефективні ваші заходи щодо безпеки та здоров’я для запобігання інцидентам.
Ліди – це передбачуване вимірювання того, скільки часу знадобиться, щоб щось зробити, тоді як затримки вимірюють, наскільки далеко відстає від виконання завдання чи фази проекту після її початку. Випередження може містити багато затримок, але затримки не враховують випередження. Ліди вимірюють те, що може бути, а відставання вимірюють те, що є.